Assumer ses nouvelles fonctions de responsable hiérarchique

Dernière mise à jour : 05/11/2020

Grâce aux outils apportés par cette formation, vous saurez prendre en main de manière plus efficace vos nouvelles fonctions de responsable.
Objectifs de la formation
  • Etudier les conséquences du changement d'identité professionnelle
  • Aider le nouveau responsable hiérarchique à assumer ses fonctions de manager
  • Organiser la prise de fonction dans une perspective de long terme
Description
Clarification des nouvelles responsabilités
  • Prise de conscience des implications du poste de manager d'équipe
  • Description des nouvelles missions et la validation avec l'équipe
  • Prise de contact collective et individuelle avec les membres de l'équipe
  • Repérage et traitement des oppositions de l'équipe
  • Grille d'évaluation de son environnement
Le positionnement effectif en tant que responsable d'équipe
  • Mise à disposition des moyens de pouvoir au poste
  • Prise de contact : réunion en équipe et échanges individuels
  • Définition des règles de fonctionnement : plans d'organisation, modalités de travail
  • Préparation des réunions d'équipe
Animation de l'équipe et adaptation aux situations
  • Diagnostic des styles de management appropriés
  • Pratique du management individuel et contextuel
  • Actions positives sur la motivation des membres de l'équipe
  • Adoption des bonnes pratiques dans des contextes exceptionnels
  • Savoir mener des entretiens importants
Mise en place du plan d'action individuel
  • Définition des objectifs et critères de réussite
  • Créer des objectifs SMART
  • Etude de cas pratiques
  • Elaboration du plan d'action (feuille de route)
  • Application des acquis en situation réelle — AFEST
  • Donner un feedback positif et constructif
Public visé
Managers prenant un nouveau poste, chefs d'entreprise
Prérequis
Aucun
Modalités pédagogiques
Notre pédagogie s'appuie sur une alternance de contenus théoriques et d'exercices pratiques en lien avec la situation professionnelle du stagiaire.
Moyens et supports pédagogiques
  • Mise à disposition de supports pédagogiques : mémento sur les bases du management
  • Etudes de cas concrets
  • Echanges et partages d'expériences professionnelles
Profil du / des Formateur(s)
La formation est assurée par un intervenant expert dans son domaine et possédant un sens pédagogique reconnu.
Modalités d'évaluation et de suivi
Les évaluations des acquis sont réalisées :
  • en cours de formation : QCM, quiz, mises en situation, exercices pratiques ;
  • en fin de formation : évaluation de la satisfaction du stagiaire complétée par l'appréciation du formateur.
Une attestation sera délivrée au stagiaire à l'issue de la formation.

M'inscrire à la formation

Je souhaite m'inscrire
  • Catégorie : Management
  • Durée : 14h
  • Prix : À partir de 900 € Net de TVA
  • Satisfaction :
Prochaines Sessions
  • Désolé, cette formation n'est pas programmée pour le moment.
    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.
Partager cette formation

Catalogue de formation propulsé par Dendreo,
logiciel spécialisé pour centres et organismes de formation