Mener une gestion de projet efficace

Dernière mise à jour : 05/11/2020

Cette formation s’adresse aux managers qui souhaitent acquérir les bons réflexes pour mener à bien un projet tout en sachant déléguer efficacement.
Objectifs de la formation
  • Connaître la gestion de projet en mode agile
  • Connaître les bases de la gestion de projet : maîtrise des outils
  • Renforcer son efficacité dans l'organisation d'un projet
  • Savoir déléguer efficacement tout en restant cohérent
Description
Découvrir les bases de la gestion de projet
  • Bien définir le management transversal
  • Qu'est-ce qu'une gestion de projet efficace
  • La notion d'intelligence collective
  • Bien fixer des objectifs
  • Bien gérer le temps : répartir efficacement les tâches
Définir une autre façon de mener à bien un projet
  • Découvrir la notion d'agilité
  • Développer la notion d'auto management
  • Développer l'entraide et la collaboration
  • Découvrir différents modes de gestion de projet
Les outils de gestion de projet
  • Tour d'horizon des différentes méthodes
  • Kanban
  • Scrum et X
  • Lean Start Up
  • Mind-Mapping
  • Matrices SWOT
Bien accompagner ses collaborateurs
  • Comment mener un coaching efficace
  • Faire intégrer la notion de Lean
  • Bien planifier le pilotage de projets et le faire valider
  • Utiliser la notion d'intelligence collective
  • Utiliser les moteurs de motivation : écoute active, challenges, valorisation et valeur globale
Public visé
Managers, chefs d'entreprise, responsables de projet
Prérequis
Connaître les bases de la gestion de projet
Modalités pédagogiques
Notre pédagogie s'appuie sur une alternance de contenus théoriques et d'exercices pratiques en lien avec la situation professionnelle du stagiaire.
Moyens et supports pédagogiques
  • Mise à disposition de supports pédagogiques : mémento sur les bases de la gestion de projet
  • Etudes de cas concrets
  • Echanges et partages d'expériences professionnelles
Profil du / des Formateur(s)
La formation est assurée par un intervenant expert dans son domaine et possédant un sens pédagogique reconnu.
Modalités d'évaluation et de suivi
Les évaluations des acquis sont réalisées :
  • en cours de formation : QCM, quiz, mises en situation, exercices pratiques ;
  • en fin de formation : évaluation de la satisfaction du stagiaire complétée par l'appréciation du formateur.
Une attestation sera délivrée au stagiaire à l'issue de la formation.

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  • Catégorie : Management
  • Durée : 14h
  • Prix : À partir de 900 € Net de TVA
  • Satisfaction :
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