Manager dans le contexte particulier d'une réorganisation d'entreprise

Dernière mise à jour : 05/11/2020

Cette formation spécialisée vous aidera à gérer au mieux un changement de stratégie et à rassurer vos collaborateurs.
Objectifs de la formation
  • Prendre en compte la notion de changement stratégique sur la pratique managériale
  • Détecter et prévenir les facteurs de blocage et de résistance au changement
  • Savoir accompagner efficacement les collaborateurs vers le changement 
Description
Préparer efficacement le changement
  • Prendre en compte les enjeux et les contraintes inévitables
  • Bien repérer les collaborateurs favorables au changement et ceux faisant preuve de résistance
  • Appréhender les difficultés managériale dans un contexte de réorganisation
  • Analyser efficacement les enjeux du changement
  • Comment faire passer la notion d'évolution en s'appuyant sur les méthodes de travail et les mentalités
  • Comment évaluer la maturité de son équipe et son degré de l'acceptation vis-à-vis du changement ?
Accompagner son équipe
  • Comment obtenir l'adhésion de tous ?
  • Découvrir les étapes-clés dans le processus de changement
  • Susciter l'envie et l'adhésion de la part des collaborateurs
  • Comment redéfinir le rôle de chacun ?
  • Développer la dynamique de groupe sur le moyen et long terme
  • Comment définir les nouvelles responsabilités et les objectifs stratégiques ?
  • Prendre en compte la façon de communiquer suivant la personnalité de chaque collaborateur
La position du manager
  • Connaître les critères d'efficacité d'un manager face au changement
  • Connaître les règles d'or pour mieux communiquer
  • Quel comportement doit-on adopter pour sécuriser les collaborateurs ?
  • Comment annoncer une évolution, trouver la formule efficace et le bon moment ?
  • Savoir créer un environnement de travail propice au changement
  • Garder ou adopter un nouveau style de management
  • Connaître ses propres peurs et blocages face au changement : La contrainte, la peur du changement, le sentiment d'inefficacité, le sentiment de perte de repères
Public visé
Managers et gestionnaires d'équipe
 
Prérequis
Avoir une expérience de base dans le management
Modalités pédagogiques
Notre pédagogie s'appuie sur une alternance de contenus théoriques et d'exercices pratiques en lien avec la situation professionnelle du stagiaire.
Moyens et supports pédagogiques
  • Mise à disposition de supports pédagogiques : mémento sur le management dans un contexte de réorganisation stratégique
  • Etudes de cas concrets
  • Echanges et partages d'expériences professionnelles
Profil du / des Formateur(s)
La formation est assurée par un intervenant expert dans son domaine et possédant un sens pédagogique reconnu.
Modalités d'évaluation et de suivi
Les évaluations des acquis sont réalisées :
  • en cours de formation : QCM, quiz, mises en situation, exercices pratiques ;
  • en fin de formation : évaluation de la satisfaction du stagiaire complétée par l'appréciation du formateur.
Une attestation sera délivrée au stagiaire à l'issue de la formation.

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  • Catégorie : Management
  • Durée : 14h
  • Prix : À partir de 900 € Net de TVA
  • Satisfaction :
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