Maîtriser les fondations du système Agile

Dernière mise à jour : 05/11/2020

Cette formation vous permettra de maîtriser la philosophie et les bases d'Agile. Vous pourrez conduire des projets en utilisant cette grille d'organisation.
Objectifs de la formation
  • Maîtriser les bases du système Agile
  • Construire un projet intégrant les différentes étapes
  • Utiliser les outils spécifiques
Description
Définition et introduction
  • Découverte des principes fondamentaux d'Agile
  • Comparaison entre les méthodes traditionnelles et Agile
  • Mettre en place l'écosystème spécifique
  • Avantages et limitations des méthodes Agile
Bien préparer un projet Agile
  • Le modèle des 6P (Process, People, Products, Practices, Principles, Philosophy)
  • Recruter une équipe performante
  • Utiliser le PAQ ou Project Approach Questionnaire
  • Prendre en compte les différentes variables du système
  • La place du pragmatisme dans un projet de type Agile
Découvrir les 5 principes d'un projet Agile
  • La collaboration
  • La qualité
  • Superviser et contrôler
  • Communiquer efficacement
  • Développement étape par étape
Les outils de réussite
  • La priorisation (méthode Moscow)
  • Les réunions quotidiennes
  • La notion de timeboxing
  • La modélisation
  • La prise en compte des risques
  • La planification, la prise en compte des délais et de la qualité
Planifier et contrôler
  • L'estimation des charges
  • Contrôle d'un projet Agile
  • Planification au fil du temps
  • Efficacité des collaborations
  • Mesure du niveau de qualité
Public visé
Chefs d'entreprise, directeurs, managers
Prérequis
Une connaissance sommaire de la gestion de projet est un plus
Modalités pédagogiques
Notre pédagogie s'appuie sur une alternance de contenus théoriques et d'exercices pratiques en lien avec la situation professionnelle du stagiaire.
Moyens et supports pédagogiques
  • Mise à disposition de supports pédagogiques : mémento sur la gestion de projet avec le système Agile
  • Etudes de cas concrets
  • Echanges et partages d'expériences professionnelles
Profil du / des Formateur(s)
La formation est assurée par un intervenant expert dans son domaine et possédant un sens pédagogique reconnu.
Modalités d'évaluation et de suivi
Les évaluations des acquis sont réalisées :
  • en cours de formation : QCM, quiz, mises en situation, exercices pratiques ;
  • en fin de formation : évaluation de la satisfaction du stagiaire complétée par l'appréciation du formateur.
Une attestation sera délivrée au stagiaire à l'issue de la formation.

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  • Catégorie : Management
  • Durée : 14h
  • Prix : À partir de 900 € Net de TVA
  • Satisfaction :
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