Les spécificités du management collaboratif

Dernière mise à jour : 05/11/2020

Cette formation a pour but de vous aider à mieux comprendre les spécificités et les avantages du management collaboratif et pourquoi il devient indispensable de le maîtriser.
Objectifs de la formation
  • Apprendre à bien travailler en mode collaboratif
  • Adopter de nouvelles pratiques managériales
  • Savoir mobiliser l'intelligence collective pour progresser ensemble
  • Développer une culture de l'innovation partagée entre tous
Description
Les fondamentaux du management collaboratif
  • Savoir distinguer le travail coopératif du travail collaboratif
  • Les enjeux de la collaboration dans le cadre d'un travail de groupe
  • Bien analyser les enjeux externes et internes du management collaboratif
  • Apprendre les clés pour réussir un travail collaboratif
  • Mieux coopérer, mieux communiquer
Découvrir et maîtriser les outils du management collaboratif
  • Qu'est-ce qu'un cercle de concertation ?
  • Comment gérer par consentement ?
  • Comment traiter les objections ?
  • Comment se comporter face à la résistance ?
  • La pratique des cercles de concertation
  • Mettre en place des cercles de proposition et de décision
  • Commet faire adopter les décisions prises par le groupe ?
  • Découvrir les autres processus collaboratifs
  • Comment mettre en œuvre un management collaboratif au sein d'une équipe déjà constituée ?
Intégrer efficacement les outils collaboratifs dans l'entreprise
  • Comment présenter les nouveaux processus aux collaborateurs ?
  • Connaitre et éviter les pièges du management collaboratif
  • Maîtriser les notions de compromis, de lenteur décisionnelle, de laisser-faire, d'abandon
  • Comment lever les différents freins à la mise en place d'un management collaboratif
  • Gérer les luttes de pouvoir et les revendications
Public visé
Chefs d'entreprise, directeurs, managers
Prérequis
Avoir une expérience préalable de la gestion d'équipes
Modalités pédagogiques
Notre pédagogie s'appuie sur une alternance de contenus théoriques et d'exercices pratiques en lien avec la situation professionnelle du stagiaire.
Moyens et supports pédagogiques
  • Mise à disposition de supports pédagogiques : mémento sur le management collaboratif et l'intelligence collective
  • Etudes de cas concrets
  • Echanges et partages d'expériences professionnelles
Profil du / des Formateur(s)
La formation est assurée par un intervenant expert dans son domaine et possédant un sens pédagogique reconnu.
Modalités d'évaluation et de suivi
Les évaluations des acquis sont réalisées :
  • en cours de formation : QCM, quiz, mises en situation, exercices pratiques ;
  • en fin de formation : évaluation de la satisfaction du stagiaire complétée par l'appréciation du formateur.
Une attestation sera délivrée au stagiaire à l'issue de la formation.

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  • Catégorie : Management
  • Durée : 14h
  • Prix : À partir de 900 € Net de TVA
  • Satisfaction :
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