Apprendre à créer un business plan efficace et réaliste – Niveau 1
Grâce à cette formation, vous apprendrez à construire un business plan réaliste et précis. L’ensemble de la méthodologie (initiation) sera abordée ainsi que les outils à utiliser.
Tarif : À partir de 900 € Net de TVA
Durée : 14 heures
Objectifs de la formation
- Savoir prévoir et évaluer une activité
- Analyser la notion de rentabilité économique
- Savoir intégrer le business plan dans la stratégie globale de l’entreprise
- Bien évaluer avec précision les risques du changement
- Mettre au point différents scénarios
- Présenter le business plan de manière optimale
Description de la formation
Pourquoi un business plan ?
- Principes de base
- Concevoir un business plan
- Piloter un projet d’entreprise grâce au business plan
- Différence entre business plan et feuille de route
Comment préciser une stratégie ?
- Utilisation de l’outil PESTEL
- Utilisation de la matrice SWOT
- Découvrir la segmentation stratégique
- Découverte des facteurs clés de succès
- Utilisation de la matrice de Porter pour analyser l’activité
La réalité financière
- Gérer et prévoir un flux de trésorerie cohérent
- Savoir arbitrer entre différents critères
- Délai de retour non actualisé
- Valeur actualisée nette
- Taux de rentabilité
- Indice de profitabilité
Évaluer les dangers du projet
- Comment préciser les risques éventuels ?
- Se préparer au pire : le crash plan
Présenter efficacement son business plan
- Séparer les objectifs stratégiques du plan d’action opérationnel
- Présenter les scénario alternatifs
Utiliser les outils les plus efficaces pour convaincre
Public visé
Chefs d'entreprise, directeurs généraux, responsables de production, responsables R&D, services financiers.
Pré-requis
Avoir quelques connaissances sur la lecture d'un compte de résultat et d'un bilan.
Modalités pédagogiques
Notre pédagogie s’appuie sur une alternance de contenus théoriques et d’exercices pratiques en lien avec la situation professionnelle du stagiaire.
Moyens et supports pédagogiques
- Mise à disposition de supports pédagogiques : mémento sur la création d’un business plan optimisé (niveau 1)
- Etudes de cas concrets
- Echanges et partages d’expériences professionnelles
Modalités d'évaluation et de suivi
Les évaluations des acquis sont réalisées :
- en cours de formation : QCM, quiz, mises en situation, exercices pratiques ;
- en fin de formation : évaluation de la satisfaction du stagiaire complétée par l’appréciation du formateur.
Une attestation sera délivrée au stagiaire à l’issue de la formation.
Profil du(des) formateur(s)
La formation est assurée par un intervenant expert dans son domaine et possédant un sens pédagogique reconnu.