Assumer ses nouvelles fonctions de responsable hiérarchique
Grâce aux outils apportés par cette formation, vous saurez prendre en main de manière plus efficace vos nouvelles fonctions de responsable.
Tarif : À partir de 900 € Net de TVA
Durée : 14 heures
Objectifs de la formation
- Etudier les conséquences du changement d’identité professionnelle
- Aider le nouveau responsable hiérarchique à assumer ses fonctions de manager
- Organiser la prise de fonction dans une perspective de long terme
Description de la formation
Clarification des nouvelles responsabilités
- Prise de conscience des implications du poste de manager d’équipe
- Description des nouvelles missions et la validation avec l’équipe
- Prise de contact collective et individuelle avec les membres de l’équipe
- Repérage et traitement des oppositions de l’équipe
- Grille d’évaluation de son environnement
Le positionnement effectif en tant que responsable d’équipe
- Mise à disposition des moyens de pouvoir au poste
- Prise de contact : réunion en équipe et échanges individuels
- Définition des règles de fonctionnement : plans d’organisation, modalités de travail
- Préparation des réunions d’équipe
Animation de l’équipe et adaptation aux situations
- Diagnostic des styles de management appropriés
- Pratique du management individuel et contextuel
- Actions positives sur la motivation des membres de l’équipe
- Adoption des bonnes pratiques dans des contextes exceptionnels
- Savoir mener des entretiens importants
Mise en place du plan d’action individuel
- Définition des objectifs et critères de réussite
- Créer des objectifs SMART
- Etude de cas pratiques
- Elaboration du plan d’action (feuille de route)
- Application des acquis en situation réelle — AFEST
- Donner un feedback positif et constructif
Public visé
Managers prenant un nouveau poste, chefs d'entreprise
Pré-requis
Aucun
Modalités pédagogiques
Notre pédagogie s’appuie sur une alternance de contenus théoriques et d’exercices pratiques en lien avec la situation professionnelle du stagiaire.
Moyens et supports pédagogiques
- Mise à disposition de supports pédagogiques : mémento sur les bases du management
- Etudes de cas concrets
- Echanges et partages d’expériences professionnelles
Modalités d'évaluation et de suivi
Les évaluations des acquis sont réalisées :
- en cours de formation : QCM, quiz, mises en situation, exercices pratiques ;
- en fin de formation : évaluation de la satisfaction du stagiaire complétée par l’appréciation du formateur.
Une attestation sera délivrée au stagiaire à l’issue de la formation.
Profil du(des) formateur(s)
La formation est assurée par un intervenant expert dans son domaine et possédant un sens pédagogique reconnu.