Comment piloter un projet informatique

Grâce à cette formation, vous découvrirez les points nécessaires au pilotage d’un projet informatique et les meilleurs outils qui favoriseront la satisfaction des attentes des clients.

Tarif : À partir de 900 € Net de TVA
Durée : 14 heures

Objectifs de la formation

  • Aider à la maitrise des techniques de gestion de projet
  • Connaitre les éléments de base pour une gestion efficace d’un projet informatique
  • Impliquer et motiver les participants au projet
  • Contractualiser avec l’ensemble des partenaires

Description de la formation

Particularités du projet informatique
  • Définitions et caractéristiques du projet informatique
  • Les participants du projet et sa gestion (MOA, MOE, la commission de gestion, le chargé de projet…)
  • Les cycles de vie du projet informatique (prédictif/agile)
Organisation et planification du projet
  • Cadrage du projet
  • Division en tâches, attribution des responsabilités, planification du projet
  • Définition et optimisation du budget disponible, recensement des risques
  • Intégration des méthodes agiles : Les éléments de bases et techniques de la méthode SCRUM
Préalables à la rédaction du cahier de charge
  • Expression et priorisation des besoins
  • Rédaction du cahier de charge de l’applicatif
  • Définition des scénarii et des exemples de test client en se référant au cahier des charges
  • Organisation et pilotage des tests de recette
  • Management de la sous-traitance
Réalisation d’un cahier de charge
  • Contractualisation de la prestation
  • Effectuer le suivi de la prestation
  • Pilotage de l’avancement du projet
Implication et motivation de l’équipe chargée du projet
  • Animation des réunions du projet
  • Définition du tableau de bord du projet
  • Clôture du projet

Public visé

Directeurs de projet informatique

Pré-requis

Aucun

Modalités pédagogiques

Notre pédagogie s’appuie sur une alternance de contenus théoriques et d’exercices pratiques en lien avec la situation professionnelle du stagiaire.

Moyens et supports pédagogiques

  • Mise à disposition de supports pédagogiques : mémento sur les bases de la gestion de projet informatique
  • Etudes de cas concrets
  • Echanges et partages d’expériences professionnelles

Modalités d'évaluation et de suivi

Les évaluations des acquis sont réalisées :

  • en cours de formation : QCM, quiz, mises en situation, exercices pratiques ;
  • en fin de formation : évaluation de la satisfaction du stagiaire complétée par l’appréciation du formateur.

Une attestation sera délivrée au stagiaire à l’issue de la formation.

Profil du(des) formateur(s)

La formation est assurée par un intervenant expert dans son domaine et possédant un sens pédagogique reconnu.