Comment piloter un projet informatique
Grâce à cette formation, vous découvrirez les points nécessaires au pilotage d’un projet informatique et les meilleurs outils qui favoriseront la satisfaction des attentes des clients.
Tarif : À partir de 900 € Net de TVA
Durée : 14 heures
Objectifs de la formation
- Aider à la maitrise des techniques de gestion de projet
- Connaitre les éléments de base pour une gestion efficace d’un projet informatique
- Impliquer et motiver les participants au projet
- Contractualiser avec l’ensemble des partenaires
Description de la formation
Particularités du projet informatique
- Définitions et caractéristiques du projet informatique
- Les participants du projet et sa gestion (MOA, MOE, la commission de gestion, le chargé de projet…)
- Les cycles de vie du projet informatique (prédictif/agile)
Organisation et planification du projet
- Cadrage du projet
- Division en tâches, attribution des responsabilités, planification du projet
- Définition et optimisation du budget disponible, recensement des risques
- Intégration des méthodes agiles : Les éléments de bases et techniques de la méthode SCRUM
Préalables à la rédaction du cahier de charge
- Expression et priorisation des besoins
- Rédaction du cahier de charge de l’applicatif
- Définition des scénarii et des exemples de test client en se référant au cahier des charges
- Organisation et pilotage des tests de recette
- Management de la sous-traitance
Réalisation d’un cahier de charge
- Contractualisation de la prestation
- Effectuer le suivi de la prestation
- Pilotage de l’avancement du projet
Implication et motivation de l’équipe chargée du projet
- Animation des réunions du projet
- Définition du tableau de bord du projet
- Clôture du projet
Public visé
Directeurs de projet informatique
Pré-requis
Aucun
Modalités pédagogiques
Notre pédagogie s’appuie sur une alternance de contenus théoriques et d’exercices pratiques en lien avec la situation professionnelle du stagiaire.
Moyens et supports pédagogiques
- Mise à disposition de supports pédagogiques : mémento sur les bases de la gestion de projet informatique
- Etudes de cas concrets
- Echanges et partages d’expériences professionnelles
Modalités d'évaluation et de suivi
Les évaluations des acquis sont réalisées :
- en cours de formation : QCM, quiz, mises en situation, exercices pratiques ;
- en fin de formation : évaluation de la satisfaction du stagiaire complétée par l’appréciation du formateur.
Une attestation sera délivrée au stagiaire à l’issue de la formation.
Profil du(des) formateur(s)
La formation est assurée par un intervenant expert dans son domaine et possédant un sens pédagogique reconnu.