Comment prévoir précisément le budget lié à la masse salariale pour mieux le contrôler ?
Grâce à cette formation spécialisée, vous saurez construire un budget prévisionnel en intégrant les augmentations, les variations d’effectifs mais aussi les GVT.
Tarif : 1790
Durée : 14 heures
Objectifs de la formation
- Apprendre à simuler précisément les modifications de la masse salariale
- Prendre en compte les événements prévus et imprévus
- Construire un budget prévisionnel précis de masse salariale
Description de la formation
Qu’est-ce que la masse salariale ?
- Faire la différence entre masse salariale et frais de personnel
- Calculer efficacement la masse salariale de référence
- Prendre en compte les heures supplémentaires, les primes, les indemnités liées aux CDD, les RTT…
- Déterminer précisément les domaines liés à la masse salariale : comptables, sociaux, budgétaires
Comment calculer les effets des augmentations sur l’ensemble de la masse salariale ?
- Prendre en compte la masse totale, le report et l’effet niveau
- Prendre en compte la notion de GVT
Comment évaluer l’impact des mouvements de personnel ?
- Le remplacement
- Le changement de catégorie
- Les modification de l’effectif
- L’impact des congés payés
- La problématique de la variation d’activité et des modifications d’horaire
Les charges patronales au sein de la masse salariale
- Mesurer les augmentation du plafond
- Mesurer les augmentation des taux de charge
- Comment prendre en compte les exonérations ?
- Chiffrer l’impact des indemnités d’activité partielle
Créer un tableau de suivi budgétaire efficace
- La meilleure manière de construire un tableau de suivi budgétaire
- Comment identifier les éléments du budget évolutif : maladie, primes variables… ?
- Élaborer différents scénarios de gestion de la masse salariale
Public visé
Responsables de paie, services comptables, chefs comptables, chefs d'entreprise, directeurs généraux, gestionnaires de paie
Pré-requis
Notions de base de comptabilité
Modalités pédagogiques
Notre pédagogie s’appuie sur une alternance de contenus théoriques et d’exercices pratiques en lien avec la situation professionnelle du stagiaire.
Moyens et supports pédagogiques
- Mise à disposition de supports pédagogiques : mémento sur le chiffrage et la gestion de la masse salariale en entreprise
- Etudes de cas concrets
- Echanges et partages d’expériences professionnelles
Modalités d'évaluation et de suivi
Les évaluations des acquis sont réalisées :
- en cours de formation : QCM, quiz, mises en situation, exercices pratiques ;en fin
- de formation : évaluation de la satisfaction du stagiaire complétée par l’appréciation du formateur.
Une attestation sera délivrée au stagiaire à l’issue de la formation.
Profil du(des) formateur(s)
La formation est assurée par un intervenant expert dans son domaine et possédant un sens pédagogique reconnu.