Découverte des fondamentaux du Neuro Management
Grâce à cette formation, vous saurez mieux diriger vos équipes grâce à de nouvelles approches sur le management.
Tarif : À partir de 900 € Net de TVA
Durée : 14 heures
Objectifs de la formation
- Maîtriser les leviers du nouveau management
- Renforcer la productivité et l’engagement des collaborateurs
- Prendre en compte l’épanouissement des salariés sur le lieu de travail
Description de la formation
Qu’est-ce que le neuro management ?
- Comprendre son mode de fonctionnement
- Intégrer cette pratique dans son management du quotidien
- Mieux appréhender le fonctionnement humain grâce au Neuro Management
- Maîtriser les leviers opérants et repérer les biais cognitifs
Elargir son approche de la gestion humaine grâce au neuro management
- Développer les ressources nécessaires à la mise en place d’un neuro management
- Maîtriser ses propres émotions et ses représentations
- Transmettre les techniques de gestion des émotions aux autres
- Maîtriser de nouvelles stratégies de management
Pourquoi connaître son mode de fonctionnement ?
- Avoir une posture managériale en lien avec sa fonction
- Connaître son mode de fonctionnement et celui de son interlocuteur
- Être focus sur les résistances au changement
- Repérer les dimensions émotionnelles chez les autres
- Comment favoriser le changement opératif chez le collaborateur ?
Favoriser la productivité et l’épanouissement
- Comment stimuler l’innovation ?
- Comment stimuler la confiance et la créativité ?
- Repérer les blocages pour faire se dépasser le collaborateur
- Mettre en place un mode collaboratif
Aller plus loin
- Une mémoire plus performante
- Aider le cerveau à intégrer de nouvelles informations
- Intégrer la dimension de l’émotion dans le fonctionnement du collaborateur
- Comment transmettre avec les outils du nouveau management ?
Public visé
Managers et gestionnaire d'équipes
Pré-requis
Aucun
Modalités pédagogiques
Notre pédagogie s’appuie sur une alternance de contenus théoriques et d’exercices pratiques en lien avec la situation professionnelle du stagiaire.
Moyens et supports pédagogiques
- Mise à disposition de supports pédagogiques
- Etudes de cas concrets
- Echanges et partages d’expériences professionnelles
Modalités d'évaluation et de suivi
Les évaluations des acquis sont réalisées :
- en cours de formation : QCM, quiz, mises en situation, exercices pratiques ;
- en fin de formation : évaluation de la satisfaction du stagiaire complétée par l’appréciation du formateur.
Une attestation sera délivrée au stagiaire à l’issue de la formation.
Profil du(des) formateur(s)
La formation est assurée par un intervenant expert dans son domaine et possédant un sens pédagogique reconnu.