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Découverte des fondamentaux du Neuro Management

Grâce à cette formation, vous saurez mieux diriger vos équipes grâce à de nouvelles approches sur le management.

Tarif : À partir de 900 € Net de TVA
Durée : 14 heures

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les leviers du nouveau management
  • Renforcer la productivité et l’engagement des collaborateurs
  • Prendre en compte l’épanouissement des salariés sur le lieu de travail

Description de la formation

Qu’est-ce que le neuro management ?
  • Comprendre son mode de fonctionnement
  • Intégrer cette pratique dans son management du quotidien
  • Mieux appréhender le fonctionnement humain grâce au Neuro Management
  • Maîtriser les leviers opérants et repérer les biais cognitifs
Elargir son approche de la gestion humaine grâce au neuro management
  • Développer les ressources nécessaires à la mise en place d’un neuro management
  • Maîtriser ses propres émotions et ses représentations
  • Transmettre les techniques de gestion des émotions aux autres
  • Maîtriser de nouvelles stratégies de management
Pourquoi connaître son mode de fonctionnement ?
  • Avoir une posture managériale en lien avec sa fonction
  • Connaître son mode de fonctionnement et celui de son interlocuteur
  • Être focus sur les résistances au changement
  • Repérer les dimensions émotionnelles chez les autres
  • Comment favoriser le changement opératif chez le collaborateur ?
Favoriser la productivité et l’épanouissement
  • Comment stimuler l’innovation ?
  • Comment stimuler la confiance et la créativité ?
  • Repérer les blocages pour faire se dépasser le collaborateur
  • Mettre en place un mode collaboratif
Aller plus loin
  • Une mémoire plus performante
  • Aider le cerveau à intégrer de nouvelles informations
  • Intégrer la dimension de l’émotion dans le fonctionnement du collaborateur
  • Comment transmettre avec les outils du nouveau management ?

Public visé

Managers et gestionnaire d'équipes

Pré-requis

Aucun

Modalités pédagogiques

Notre pédagogie s’appuie sur une alternance de contenus théoriques et d’exercices pratiques en lien avec la situation professionnelle du stagiaire.

Moyens et supports pédagogiques

  • Mise à disposition de supports pédagogiques
  • Etudes de cas concrets
  • Echanges et partages d’expériences professionnelles

Modalités d'évaluation et de suivi

Les évaluations des acquis sont réalisées :

  • en cours de formation : QCM, quiz, mises en situation, exercices pratiques ;
  • en fin de formation : évaluation de la satisfaction du stagiaire complétée par l’appréciation du formateur.

Une attestation sera délivrée au stagiaire à l’issue de la formation.

Profil du(des) formateur(s)

La formation est assurée par un intervenant expert dans son domaine et possédant un sens pédagogique reconnu.