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Intégrer les nouvelles approches liées à la motivation et à l’engagement au sein de l’entreprise

A l’issue de cette formation, vous saurez utiliser les nouveaux leviers de la motivation ainsi que les techniques pour renforcer l’engagement.

Tarif : À partir de 900 € Net de TVA
Durée : 14 heures

Objectifs de la formation

  • Connaître les attentes des nouveaux collaborateurs
  • Favoriser l’autonomie pour développer la performance
  • Utiliser les nouveaux leviers de la motivation

Description de la formation

Comprendre la motivation
  • Faire la différence entre l’application, la motivation et la stimulation
  • Maîtriser les leviers de la motivation personnelle
  • Comment connaître le niveau de motivation réelle de son équipe ?
  • Faire évoluer l’organisation du travail quotidien
  • Prendre en compte les nouvelles attentes des jeunes générations
Partir de la motivation pour aller vers l’engagement
  • Analyse de la pyramide de Maslow
  • Le cycle de vie professionnelle pour renforcer la motivation
  • Étude du concept de flow
  • Comment engager davantage ses collaborateurs ?
  • Maîtrise des modèles théoriques et pratiques de la motivation
Comment créer une véritable culture de l’engagement ?
  • Revisiter les pratiques managériales
  • Développer les compétences pour augmenter l’engagement des collaborateurs
  • Comment reconnaître efficacement le rôle de chacun ?
  • Donner un sens global à la vie professionnelle
Repérer les freins à l’engagement et la baisse de motivation
  • Prise en compte des paradoxes : confiance et coopération, contrôle et autonomie, empathie et exigence
  • Comment identifier les résistances à l’engagement ?
  • Repérer et recadrer une baisse de motivation

Public visé

Chefs d'entreprise, directeurs généraux, services des ressources humaines, gestionnaires d'équipe

Pré-requis

Aucun

Modalités pédagogiques

Notre pédagogie s’appuie sur une alternance de contenus théoriques et d’exercices pratiques en lien avec la situation professionnelle du stagiaire.

Moyens et supports pédagogiques

  • Mise à disposition de supports pédagogiques : mémento sur la motivation et l’engagement au sein de l’entreprise
  • Etudes de cas concrets
  • Echanges et partages d’expériences professionnelles

Modalités d'évaluation et de suivi

Les évaluations des acquis sont réalisées :

  • en cours de formation : QCM, quiz, mises en situation, exercices pratiques ;
  • en fin de formation : évaluation de la satisfaction du stagiaire complétée par l’appréciation du formateur.

Une attestation sera délivrée au stagiaire à l’issue de la formation.

Profil du(des) formateur(s)

La formation est assurée par un intervenant expert dans son domaine et possédant un sens pédagogique reconnu.