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Manager dans le contexte particulier d’une réorganisation d’entreprise

Cette formation spécialisée vous aidera à gérer au mieux un changement de stratégie et à rassurer vos collaborateurs.

Tarif : À partir de 900 € Net de TVA
Durée : 14 heures

Objectifs de la formation

  • Prendre en compte la notion de changement stratégique sur la pratique managériale
  • Détecter et prévenir les facteurs de blocage et de résistance au changement
  • Savoir accompagner efficacement les collaborateurs vers le changement

Description de la formation

Préparer efficacement le changement

Prendre en compte les enjeux et les contraintes inévitables
Bien repérer les collaborateurs favorables au changement et ceux faisant preuve de résistance
Appréhender les difficultés managériale dans un contexte de réorganisation
Analyser efficacement les enjeux du changement
Comment faire passer la notion d’évolution en s’appuyant sur les méthodes de travail et les mentalités
Comment évaluer la maturité de son équipe et son degré de l’acceptation vis-à-vis du changement ?

Accompagner son équipe

Comment obtenir l’adhésion de tous ?
Découvrir les étapes-clés dans le processus de changement
Susciter l’envie et l’adhésion de la part des collaborateurs
Comment redéfinir le rôle de chacun ?
Développer la dynamique de groupe sur le moyen et long terme
Comment définir les nouvelles responsabilités et les objectifs stratégiques ?
Prendre en compte la façon de communiquer suivant la personnalité de chaque collaborateur

La position du manager

Connaître les critères d’efficacité d’un manager face au changement
Connaître les règles d’or pour mieux communiquer
Quel comportement doit-on adopter pour sécuriser les collaborateurs ?
Comment annoncer une évolution, trouver la formule efficace et le bon moment ?
Savoir créer un environnement de travail propice au changement
Garder ou adopter un nouveau style de management
Connaître ses propres peurs et blocages face au changement : La contrainte, la peur du changement, le sentiment d’inefficacité, le sentiment de perte de repères

Public visé

Managers et gestionnaires d'équipe.

Pré-requis

Avoir une expérience de base dans le management.

Modalités pédagogiques

Notre pédagogie s’appuie sur une alternance de contenus théoriques et d’exercices pratiques en lien avec la situation professionnelle du stagiaire.

Moyens et supports pédagogiques

  • Mise à disposition de supports pédagogiques : mémento sur le management dans un contexte de réorganisation stratégique
  • Etudes de cas concrets
  • Echanges et partages d’expériences professionnelles

Modalités d'évaluation et de suivi

Les évaluations des acquis sont réalisées :

  • en cours de formation : QCM, quiz, mises en situation, exercices pratiques ;
  • en fin de formation : évaluation de la satisfaction du stagiaire complétée par l’appréciation du formateur.

Une attestation sera délivrée au stagiaire à l’issue de la formation.

Profil du(des) formateur(s)

La formation est assurée par un intervenant expert dans son domaine et possédant un sens pédagogique reconnu.