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Mener une gestion de projet efficace

Cette formation s’adresse aux managers qui souhaitent acquérir les bons réflexes pour mener à bien un projet tout en sachant déléguer efficacement.

Tarif : À partir de 900 € Net de TVA
Durée : 14 heures

Objectifs de la formation

  • Connaître la gestion de projet en mode agile
  • Connaître les bases de la gestion de projet : maîtrise des outils
  • Renforcer son efficacité dans l’organisation d’un projet
  • Savoir déléguer efficacement tout en restant cohérent

Description de la formation

Découvrir les bases de la gestion de projet

Bien définir le management transversal
Qu’est-ce qu’une gestion de projet efficace
La notion d’intelligence collective
Bien fixer des objectifs
Bien gérer le temps : répartir efficacement les tâches

Définir une autre façon de mener à bien un projet

Découvrir la notion d’agilité
Développer la notion d’auto management
Développer l’entraide et la collaboration
Découvrir différents modes de gestion de projet

Les outils de gestion de projet

Tour d’horizon des différentes méthodes
Kanban
Scrum et X
Lean Start Up
Mind-Mapping
Matrices SWOT

Bien accompagner ses collaborateurs

Comment mener un coaching efficace
Faire intégrer la notion de Lean
Bien planifier le pilotage de projets et le faire valider
Utiliser la notion d’intelligence collective
Utiliser les moteurs de motivation : écoute active, challenges, valorisation et valeur globale

Public visé

Managers, chefs d'entreprise, responsables de projet.

Pré-requis

Connaître les bases de la gestion de projet.

Modalités pédagogiques

Notre pédagogie s’appuie sur une alternance de contenus théoriques et d’exercices pratiques en lien avec la situation professionnelle du stagiaire.

Moyens et supports pédagogiques

  • Mise à disposition de supports pédagogiques : mémento sur les bases de la gestion de projet
  • Etudes de cas concrets
  • Echanges et partages d’expériences professionnelles

Modalités d'évaluation et de suivi

Les évaluations des acquis sont réalisées :

  • en cours de formation : QCM, quiz, mises en situation, exercices pratiques ;
  • en fin de formation : évaluation de la satisfaction du stagiaire complétée par l’appréciation du formateur.

Une attestation sera délivrée au stagiaire à l’issue de la formation.

Profil du(des) formateur(s)

La formation est assurée par un intervenant expert dans son domaine et possédant un sens pédagogique reconnu.